未来只有两种企业，一种是大规模企业，一种是小而精企业

————金龙会参观联塑家居暨企业跨界经营研讨活动

        3月30日，金龙会组织了“参观联塑家居暨企业跨界经营研讨”活动。

        一早九点，龙江镇人力资源协会金龙会会员一起乘着联塑的大巴踏上去联塑鹤山橱柜厂的旅途。久不见面的朋友在车上热烈地聊着各自的工作与生活，讨论着即将参观的工厂，尽管车外阴云密布，风雨交加，也阻挡不了我们金龙会活动的热情。

        联塑橱柜厂真是现代工厂的典范，各种物料码放得整整齐齐，车间布告栏上各种操作流程简洁明了，车间很大，一眼望去，触目的都是大型的机械，能看到的人员很少，大部分的工作都由机器来完成。一块块的中纤板材料，只要放上流水线，通过几个流程，所有切割、打孔、贴塑封边都自动完成，最后变成了橱柜各部件，自动装入各个小推车上，只需要简单拼装就可以变成橱柜成品了。据张总介绍，机器几乎全部由德国进口，设备工艺达国际领先水平，一天的生产能力可以达到500个橱柜，而整个厂所用员工仅两百多人。

        参观了厂区，我们又来到联塑家居建材体验中心参观，在这里我们看到了联塑家居配套的全部产品，有基本的管道、水暖卫浴、整体浴室、整体门窗、惠而浦整体厨房、现代橱柜，所有的厨卫产品都可以在联塑一次性搞定，这正是领尚“为居者构筑轻松生活”的理念。我们好象进入了风格各异的厨卫空间，有古朴雅致的中式风格，有清新明朗的北欧风格，更让人眼中一亮的是几个色彩绚丽的整体厨房，现代前卫，线条简洁，没想到厨房也可以这么美！

        最后我们在联塑水上VIP餐厅边吃饭边进行了企业跨界经营研讨会。很多会员都说，以前只知道联塑的管道是国内龙头老大，没想到联塑还有那么多产品。今天真是大开眼界。尽管大家对企业跨界经营都有不同的看法，但是通过这次活动，都认为联塑家居项目起点高，格局大，规模化经营是未来企业发展的一大方向。

        飞信传播集团董事长黄科明：以前只关注家具企业，总是为龙江家具企业为什么不能上规模纠结，没想到联塑家居这么大的规模，可以做到厨卫全部产品一起采购，这也是未来家居整合的方向，很高兴龙江出现家居的巨无霸企业，更希望我们龙江家具企业也尽早出现象联塑家居这样的规模企业。

        联塑集团董事局主席助理刘杉：从全球的企业发展趋势来看，未来能存活下来的企业只有两种，一种是大型的集团式的企业，一种是小而精在某方面有独特建树的企业。中国联塑去年销售收入完成了109个亿，在国内市场占较大的份额。而联塑发展与管道相关的产品已经有几个年头了，水暖五金件的生产，卫浴洁具的生产，还有整体门窗，最近引入的现代化橱柜，现在是借家居一体化的概念，重新整合为联塑的领尚品牌，相信借助联塑的品牌优势，以及联塑成熟的营销网络， 集团业绩将有跨越性的增长。

        品源皮革总经理黎欣：联塑走现代化机器生产线路，节约人力，也是适应了今后家居产业的发展的。企业就是要规模化现代化，才可以突破发展瓶颈，走出自己的路。

        联塑集团品质工艺管理中心总监宋科明：其实联塑家居产品还谈不上实际意义上的跨界经营，因为基本上都是与主营管道同质相关的产品。联塑做事从来都是稳打稳扎的，先做好主渠道产品，利用发达的营销渠道，再推相关的家居配套产品可以说是水到渠成，整合最大限度利用资源，实现企业发展新格局。

        正能力资深管理顾问何斌：今天参观了联塑家居工厂，从现代化机器的引进，厂区各材料的堆放，再细到各车间的公告栏上的生产流程图、安全提示、意见征徇榜等细节，都可以看到联塑做家居的起点很高，切实感受到联塑作为上市公司的大格局，要做就做最好的。李克强总理提出未来最大发展潜力在城镇化，联塑正是紧跟着这个重要的风向标，踏准了节奏，未来家居一体化将是主流，相信联塑家居发展潜力无限。